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（二）基本原则。坚持资源公有，坚持自然资源社会主义公有制，即全民所有和集体所有。坚持物权法定，依法依规确定自然资源的物权种类和权利内容、自然资源资产产权主体和行使代表。坚持统筹兼顾，在新的自然资源管理体制和格局基础上，与相关改革做好衔接。坚持以不动产登记为基础，构建自然资源统一确权登记制度体系，实现自然资源统一确权登记与不动产登记的有机融合。坚持发展和保护相统一，加快形成有利于节约资源和保护环境的新的空间格局。

诚然，电动汽车产业的发展，需要车辆本身各方面的性能越来越优越，堪比汽油车，但也需要织就一张足够细密的充电桩网，以匹配电动汽车车辆的发展速度，才能有效避免“僵尸充电桩”尴尬局面的发生，从而让电动汽车产业进入健康、良性的发展轨道。责任编辑：余鹏飞

会议表示，下一步工作要坚定以退出为主要方向，压实股东、平台的责任，推动大多数机构良性退出，有计划、分步骤限期停止业务增量。支持机构平稳转型，引导无严重违法违规行为、有良好金融科技基础和一定股东实力的机构转型为小贷公司。对于极少数具有较强资本实力、满足监管要求的机构，可以申请改制为消费金融公司或其他持牌金融机构。对于严重违法违规的机构，要加大打击力度。

也就是说，股权转让完成后，苏宁小店不再纳入苏宁易购的合并报表范围。苏宁易购在依然持有小店大部分权益的情况下，将小店的营收情况移出了集团财报。这或许是为了维持财报可观的无奈之举。由于苏宁集团增资Suning Smart Life 需支付的股份认购款项与转让苏宁小店股权取得的股权收购款项金额大致相当，此次交易不会为公司资金带来重要影响，但本次股权转让完成，小店业务移出公司合并报表，将为苏宁易购集团在2018年的净利润增加3.03亿元。

拼购事业部是京东此前组织架构调整后的新产物。去年12月，京东对组织架构进行新一轮调整，当时京东商城重新划分为前、中、后台，原来的大快消事业群被拆分，其中生鲜事业部与7FRESH合并，新通路事业部独立，消费品事业部纳入到新的3C电子及消费品零售事业群；拍拍二手业务部从时尚生活事业群中独立；新成立拼购事业部。

你可能明白我的意思。虽然开店缓慢，但是北京7-11还活着，实际上活得挺好，比很多同行要好。由于北京王府井百货2005年入股柒一拾壹（中国）投资有限公司（下文简称：中国7-11）北京公司25%股份，所以外界可以从王府井的财报中一窥北京7-11的经营状况。令人惊讶的是，媒体关于这一点最近的报道截至2014年，彼时北京7-11给王府井百货带来还不是盈利。但是从2015年开始，7-11开始盈利，且近年出现了翻倍的增长，但是媒体却选择性失忆了。